1
- Identifier les besoins
Préalable
à toute action, les analyses que nous réalisons nous permettent
de bien comprendre le contexte et d'élaborer les réponses
pédagogiques les plus appropriées.
En fonction
de l'environnement et des moyens de l'entreprise en temps et en budget,
nous identifions l'outil de préparation le mieux adapté
: questionnaires -
entretiens téléphoniques - face à face - téléconférence...
2
- Mettre en oeuvre
Chaque
entreprise est unique : face à ses attentes spécifiques,
nous construisons les parcours de formaiton à partir des compétences
visées.
Les contenus - les modalités - les méthodes pédagogiques
et les durées constituent les paramètres qui nous permettent
d'atteindre les objectifs fixés.
3
- Evaluer l'efficacité du stage
La
formation est un investissement qui prépare à l'exercice
d'une compétence : il convient donc de vérifier que le
message est bien passé, de mesurer le chemin parcouru et de s'assurer
que les participants ont bien acquis la capacité à utiliser
cette nouvelle compétence;
A chaque étapes, nos outils d'évaluation et de suivi font
partie intégrante du dispositif de formation. |